En France, la prise en charge des patients s’appuie sur une succession d’actes de soins morcelés, isolés, réalisés par divers professionnels et sans visibilité. Afin de réduire les dépenses en santé, la notion de « parcours de soins » a été instaurée en France en 2004 pour responsabiliser l’ensemble des acteurs (patients, médecins libéraux généralistes et spécialistes, établissements de santé). Cependant, cette mesure ne concerne pas les patients de moins de 16 ans. Aussi, en cas d’urgences réelles ou ressenties par les parents, selon la disponibilité de leur médecin traitant, les enfants malades peuvent aussi bien consulter les services d’urgences d’Hôpitaux Pédiatriques que ceux des Hôpitaux Généraux alors que leurs plateaux techniques et leurs compétences diffèrent significativement. Pour ces raisons, leurs parcours ne tendent pas à être optimisés avec une consommation non organisée de ressources avec des parcours de soins inégaux selon le lieu et le moment de prise en charge. Ces parcours de soins non optimaux peuvent impacter l’organisation des établissements de santé en accueillant des patients qui présentent des pathologies qui ne relèvent pas toujours du plateau technique de l’établissement en question. Notre innovation réside dans la création d’un système qui permettrait de prédire avec le plus de précision la consommation de ressources selon le profil clinique des patients de telle sorte que ces ressources puissent être mobilisées pour le bon patient, au bon endroit et au bon moment et, si possible au moindre coût. Ce système a donc pour finalité d’aider les cliniciens à organiser les parcours de soins pour les patients pédiatriques et, selon le cas, d'assurer une meilleure prise en charge globale aussi bien à l’échelle d’un établissement qu’à l’échelle d’un territoire entre les différents acteurs de santé : Hôpitaux Pédiatriques de Nice CHU-Lenval - HPNCL, hôpitaux généraux du sud-est de la France collaborant avec les HPNCL, voire même la médecine de ville